Энергетика и нефтегазовый сектор
Коммерческий и стратегический анализ в добыче, транспортировке, переработке, нефтепродуктах и энергетической инфраструктуре.
Узнать больше →
Энергетика · Инвестиции · Корпоративные финансы
Альтернативный взгляд на
оценку ваших проектов.
Consylion помогает энергетическим компаниям, инвесторам и инициаторам проектов проверять инвестиционные обоснования, экономику проектов, потребность в финансировании и готовность к реализации. Мы соединяем финансовый, коммерческий и операционный анализ, чтобы решение можно было обосновать перед собственниками, советом директоров или инвестиционным комитетом.
Опыт руководства, на котором основан подход Consylion
20+Лет руководящего опыта в энергетике и корпоративных финансах
US$1 млрдОпыт управления годовыми бюджетами
US$450 млн+Опыт управления денежными потоками
US$500 млнОпыт привлечения и управления кредитными линиями
Ключевые компетенции
Экономика проекта, финансирование и исполнение — в одной системе.
Мы рассматриваем проектную экономику, источники финансирования, ликвидность, операционную эффективность и риски как взаимосвязанные элементы одного решения.
Проекты и инвестиции
Отбор возможностей, проверка экономики проекта, инвестиционные обоснования, сценарии и контрольные точки.
Узнать больше →Корпоративные финансы и казначейство
Ликвидность, оборотный капитал, финансирование, банковские отношения и казначейский контроль.
Узнать больше →Планирование и управление эффективностью
Бюджетирование, прогнозирование, управленческая отчётность, сценарный анализ и контроль исполнения.
Узнать больше →Контроль затрат и рисков
Базовые планы, обязательства, подрядчики, прогноз затрат, анализ отклонений и восстановление контроля.
Узнать больше →Комплексная проверка и оценка
Финансовая и коммерческая проверка, критический анализ модели, оценка стоимости, чувствительность и ключевые риски.
Узнать больше →Когда независимый взгляд особенно важен
До того, как неопределённость станет дорогой.
Consylion особенно полезен, когда решение имеет существенные финансовые последствия, требует согласования нескольких направлений и должно быть обосновано перед собственниками, кредиторами или инвестиционным комитетом.
Инвестиционное обоснование выглядит убедительно, но ключевые предпосылки не подтверждены.
Мы проверяем факторы стоимости, происхождение исходных данных, чувствительность модели и условия, при которых проект сохраняет экономическую целесообразность.
Проект выходит на одобрение, а негативный сценарий и условия остановки не определены.
Мы выявляем критические риски, формируем негативные сценарии и определяем контрольные точки, ответственных и условия продолжения проекта.
Руководство теряет прозрачность ликвидности, обязательств или затрат.
Мы восстанавливаем единую картину денежных потоков, оборотного капитала, договорных обязательств, прогноза затрат и управленческой ответственности.
Международная возможность привлекательна, но путь к реализации не выстроен.
Мы связываем экономику, роли партнёров, финансирование, логистику, регулирование и риски исполнения в единую коммерческую модель.
Модель работы
Прямая ответственность руководителя проекта.
Каждый проект ведёт ответственный руководитель Consylion. Профильные независимые эксперты подключаются только там, где их технический, коммерческий или региональный опыт способен существенно повлиять на выводы.
- 01Формулируем решение, ограничения и критерии успеха.
- 02Проверяем предпосылки, данные и негативные сценарии.
- 03Подключаем профильных экспертов там, где это влияет на результат.
- 04Передаём выводы, план действий, ответственных и следующие контрольные точки.
Начать диалог